新年あけましておめでとうございます。 飛躍の一年となる2026年 | 総合人材サービスのサンレディース

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2026/01/05
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新年あけましておめでとうございます。 飛躍の一年となる2026年

短期人材サービス
株式会社サンレディース 代表取締役の髙城です。

本日は
『新年あけましておめでとうございます。飛躍の一年となる2026年』
について書かせて頂きます。


■2026年、清々しいスタート

2026年一発目の出勤日となった本日。
なにやら清々しい気分であり、
今年にかける想いが自身の中でも
とても大きなものとなっています。

ここ数年間、新たな事業に挑戦し続けてきましたが、
今年から来年にかけて、
その挑戦してきたものが
いよいよ形になろうとしている
そんなタイミングを迎えています。


■2026年の方針 ― 3つの言葉

そんな2026年は、次の3つの言葉を
大切にしていきたいと考えています。

『やりきる』
『気張りきる』
『出し切る』

この3つを、
全社員に向けた明確な方針として
力強く発信していく所存です。


■事業は情熱と根性なくして軌道に乗らない

事業を軌道に乗せていくには、
綺麗な動きだけでは、なかなかうまくいきません。

情熱から生まれる「根性」――
それがなければ、
事業が軌道に乗ることなどありません。

働き方改革やコンプライアンスへの配慮は
もちろん企業として必要不可欠ですが、
ここ一番で踏ん張る力が、
今のサンレディースには
少し欠け始めているのではないか――
私はそう見ています。

だからこそ、
この3つの言葉を今年は
特に強く、何度も発信していきます。


■組織も「人」も、シビアに向き合う

社員の人事についても、
見るべきところは
しっかりとシビアに判断していく
ことが大切だと考えています。

腐りかけた枝がある木は、
それ以上成長することができず、
やがて幹や根まで腐らせてしまいます。

組織も全く同じです。

腐りかけた社員が組織に存在すれば、
成長は鈍化し、
やがて組織全体を蝕んでしまいます。


■適材適所を、これまで以上に

「適材適所」という言葉の通り、
一人ひとりの長所を活かせる人事に、
今年はより一層力を入れていきます。

サンレディースは中小企業であり、
大手企業のように
採用の間口が広いわけではありません。

そのため、
いわゆる「優秀」とされる人材を
採用することが難しい環境にあるのも事実です。

しかし――
一人ひとりが持つ個性とやる気
最大限に引き出すことができれば、
大手企業に負けない組織は
必ずつくれると私は考えています。


■2026年は、飛躍の一年へ

2026年は、改めてこの3つの言葉を
社内にしっかりと浸透させていきます。

『やりきる』
『気張りきる』
『出し切る』

この姿勢を全社で共有し、
飛躍の一年にして参ります。


まだまだ私自身も、
至らない経営者の一人ではありますが、
社員の皆さんが
もっともっと幸せになれる会社をつくりたい――
その想いだけは強く持っています。

本年も、
変わらぬご指導ご鞭撻を賜りますよう
何卒よろしくお願い申し上げます。


本日も最後までお読み頂き、

ありがとうございました。

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