麺屋うさぎ サンレディースグループへ・・・ | 総合人材サービスのサンレディース

2026/01/06
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麺屋うさぎ サンレディースグループへ・・・

短期人材サービス
株式会社サンレディース 代表取締役の髙城です。

本日は
『麺屋うさぎ サンレディースグループへ・・・』
について書かせて頂きます。


■麺屋うさぎがサンレディースグループへ

2026年1月1日をもって、
株式会社うさぎ(麺屋うさぎ)
サンレディースグループに入って頂くことになりました。

麺屋うさぎは大阪府堺市にて
2店舗を運営するラーメン店で、
長年にわたり堺市のラーメン好きに愛されてきた
老舗ラーメン店です。


■全国展開への想いが一致

そんな麺屋うさぎが、
人材サービス事業を主軸とする
サンレディースグループに加わることになった背景には、

「今後、全国に店舗を展開していきたい」

という想いが双方で一致したことがあります。

煮干しラーメン、そしてまぜそばは特に評価が高く、
私自身も
煮干しのプレミアムラーメンをこよなく愛するファンの一人
です。

味については自信を持って勝負できるレベルであり、
経営をうまく展開していけば
まだまだ大きな伸びしろとチャンスがあると考えています。


■キッチンカー事業とのシナジー

麺屋うさぎは、
キッチンカー事業も展開しています。

ここに
サンレディースグループが強みとする
人材採用・人材配置のノウハウを掛け合わせることで、
大きなシナジーが生まれると期待しています。

キッチンカー事業についても、
本格的に勝負をかけていけるフェーズに
入っていけると感じています。


■飲食業界 × 人材という強み

現在の飲食業界は、
深刻な人材不足により
「出店したくてもできない」
「事業を拡大できない」
という課題を多く抱えています。

ここに
人材採用を得意とするサンレディースが入ることで、
店舗展開・事業成長のスピードは
大きく変わると考えています。

この点においても、
今回のグループ参画は
非常に意味のあるものだと捉えています。


■沖縄・海外展開も視野に

先々は、
沖縄や海外展開も視野に入れています。

私が見る現在の日本のラーメン業界は、
味への要求水準が非常に高く、
競争も激化しています。

良い味を出すためには
材料への強いこだわりが必要となり、
結果として原価が上がり、
ラーメン一杯が
1,500円近く、もしくはそれ以上
という価格帯になることも
珍しくなくなってきました。

ラーメンは
「気軽に食べるもの」から
「高付加価値な食」へと
変化しつつあると感じています。


■観光地・インバウンド戦略

観光地での店舗展開であれば、

・インバウンド需要を狙える
・適正な単価を設定できる
・材料・味へのこだわりをさらに追求できる

といったメリットがあります。

競争が激しい日本の繁華街だけで
勝負することは
今後ますます困難になっていくと考えています。


■「人材を持つ会社」が戦える時代

現在の国内市場は、
人材を持つ会社が戦える時代であることは
間違いありません。

サンレディースグループは、
この「人材」というシナジーを最大限に活かした
事業展開に引き続きこだわり、
グループ経営に精進して参ります。


本日も最後までお読み頂き、
ありがとうございました。


 

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