高付加価値型アウトソーシング研究会 人材のターンアラウンド | 総合人材サービスのサンレディース

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2025/12/18
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高付加価値型アウトソーシング研究会 人材のターンアラウンド

短期人材サービス
株式会社サンレディース 代表取締役の髙城です。

本日は
『高付加価値型アウトソーシング研究会 ― 人材のターンアラウンド』
について書かせて頂きます。

今回、東京会場でのゲスト講師は
ウィルグループの角社長 でした。

「人材のターンアラウンド」というワードに強く惹かれ、
講義が進むにつれて 共感と学びの多い時間 となり、
早速、自社経営にも取り入れていきたい内容が数多くありました。


■人材業界を取り巻く大きな変化

現在の人材業界は、

  • 物価高騰

  • 新たな新興サービスの台頭

  • 慢性的な人材不足

といった大きな環境変化に直面しています。

「今まで通り」のやり方では
事業を継続していくこと自体が難しい時代 に入ったと感じています。

そんな中、角社長のお話を聞いて強く感じたのは、
ターンアラウンド(経営改革)できる会社と、できない会社で、
5年後の業界内での景色は大きく変わる
ということでした。


■「何に特化するのか」が問われる時代

事業に強みを持つために
何かに特化する戦略 は、まさに今サンレディース各事業部にも
求めているテーマでもあります。

そういう意味でも、今回の研究会は
非常に良いタイミングでの学び となりました。

AI時代の到来は、私たちが想像していたよりも
早いスピードで社会を変えていきそうです。

昨日までの成功パターンが通用しない時代が来る――
そう覚悟した上で、
柔軟に先を見て動ける会社でなければならない
と、今回の研究会を通じて改めて感じました。


■サンレディース自身のターンアラウンド

サンレディースも振り返れば、
5年前は人材派遣事業がほぼ100%を占めていました。

そこから

  • スポットワーク事業

  • 請負事業

へと大きく舵を切り、
まさに ターンアラウンドを実行してきた歴史 があります。

会社には、

  • 昔から変わらず、黙々と働く社員

  • クレイジーなほど勢いよく挑戦する社員

さまざまなタイプの人材がいます。


■多様性を活かせる組織こそが強い

今回の研究会を通じて、
多様な価値観や個性を活かせる組織こそが、
これから大きく成長していく
という確信に触れることができました。

今、サンレディースが歩んでいる道は
大きく間違ってはいない――
そんな自信にもつながる一日となりました。

この学びに、心から感謝です。


本日も最後までお読み頂き、ありがとうございました。

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